โดยดร. Andrea Bondanini
มันเป็นที่รู้จักกันว่าประเภทของศูนย์ออกกำลังกายที่มีอยู่ทั่วประเทศนั้นกว้างมากเพราะมันมาจากศูนย์ออกกำลังกายขนาดเล็กหรือโรงยิมซึ่งเจ้าของยังเป็นผู้สอนหรือผู้ฝึกสอนส่วนบุคคลและใช้พนักงานทางเทคนิคหนึ่งหรือสองคน ศูนย์หรือโซ่ที่สถานที่ให้บริการดำเนินการเฉพาะบทบาทของผู้ประกอบการและล้อมรอบตัวเองด้วยตัวเลขมืออาชีพมากขึ้นสำหรับสาขาวิชาต่างๆ
เราต้องการความจริงจังและความเงียบสงบและมีทัศนคติที่ดีเสมอ
มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะต้องมีการประชุมอย่างเป็นทางการกับพนักงานทุกคน (เช่นทำความสะอาดพนักงานต้อนรับอาจารย์ผู้ฝึกสอนส่วนบุคคล) เพื่อให้ทุกคนแบ่งปันภารกิจเดียวกันและรู้ว่าศูนย์ต้องการไปทางไหน อย่างไรก็ตามการประชุมไม่ควรเป็นแบบนี้มันจะต้องเป็นการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นร่วมกันไม่ใช่การสื่อสารด้านเดียว แต่ด้วยวิธีนี้เท่านั้นที่จะเป็นไปได้
แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือการประชุมที่ "ไม่เป็นทางการ" ซึ่งผู้จัดการได้พบกับหนึ่งในผู้ร่วมงานของเขาในช่วงพักที่บาร์เขาพูดคุยกับเจ้าหน้าที่ในการประชุมอย่างไม่เป็นทางการในงานปาร์ตี้คริสต์มาสหรือที่อื่น ๆ ที่ นอกโรงยิม ในกรณีเหล่านี้ผู้จัดการสามารถเข้าใจบางสิ่งมากกว่าพนักงานรู้จักเขาดีขึ้นตรวจสอบว่ามีปัญหาความไม่พอใจหรือปัญหาอื่น ๆ ภายในพนักงาน ฯลฯ
ต้องรู้จักและสามารถรับฟังความต้องการที่แตกต่างของผู้ใช้เพื่อให้สามารถแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ได้ การทำเช่นนี้จะต้องมีอยู่ในโรงยิมยิงเข้าไปในห้องโถงพูดคุยกับสมาชิกฟังปัญหาของพวกเขาทำให้พวกเขาไม่ต้องไปสัมภาษณ์ผู้อำนวยการในกรณีที่มีปัญหา
ต้องทบทวนและอัปเดตความรู้ด้านเทคนิคและวิทยาศาสตร์ของตนมีส่วนร่วมในหลักสูตรทบทวนหรือฝึกอบรมสำหรับสาขาวิชาทั้งหมดที่เปิดใช้งานในศูนย์เนื่องจากเพื่อให้สามารถดำเนินการ บริษัท กีฬาได้ดีจำเป็นต้องรู้สิ่งที่อยู่ภายใน เพื่อแก้ไขอาจารย์ผู้สอนเขาจะต้องรู้และสามารถทำเองได้
โดยทั่วไปหน้าที่ของผู้จัดการศูนย์ออกกำลังกายสามารถสรุปได้ดังนี้:
1 | กำหนดเป้าหมาย (ภารกิจ) |
2 | จัดระเบียบสโมสร |
3 | กระตุ้นพนักงานและผู้ทำงานร่วมกันทั้งหมด |
4 | เพื่อให้ผู้คนเติบโตและก้าวหน้า |
5 | สื่อสารกับพนักงานและสมาชิกได้อย่างมีประสิทธิภาพ |
6 | วัดและวิเคราะห์ผ่านการประเมินผล |
ดังนั้นรูปร่างของผู้จัดการศูนย์ออกกำลังกายจึงมีความสำคัญพื้นฐานสำหรับสโมสรขนาดเล็ก - กลางซึ่งโดยรวมแล้วจะรู้สึกได้รับการปกป้องจากบุคคลที่น่าเชื่อถือและเป็นบวกซึ่งจัดระเบียบสื่อสารกระตุ้นและประเมินผลโดยได้รับความยินยอมจากผู้ทำงานร่วมกัน ซึ่งด้วยวิธีนี้รู้สึกกระตุ้นให้ดำเนินกิจกรรมที่จะดำเนินการตามที่แน่นอนจะแบกผลไม้ของมันในสายตาของลูกค้า
